時刻繃緊安全生產這根弦 全力保障安全生產形勢穩定——湘江集團召開安全生產工作會議
發布時間：2017-03-15
3月14日下午，湘江集團在梅溪湖智控中心召開安全生產會議
3月14日下午，湘江集團在梅溪湖智控中心召開安全生產會議，深入分析當前安全生產形勢，全面部署今年安全生產工作，堅決防止發生重特大安全生產事故，確保廣大職工和人民群眾生命財產安全。市安監局黨委書記、局長胡春山蒞會指導，集團公司全體高管，各中心負責人、子公司高管，各子公司工程、設計口部長、副部長，項目管理中心全體人員及各子公司重點項目負責人，重點項目建設方負責人等約100余人參加會議。
會議現場
會議由湘江集團黨委委員、董事、副總裁謝冀勇主持。黨委委員、總工程師徐風茂同志安排部署2017年安全生產工作。他以天津港特別重大火災爆炸事故、深圳滑坡事故、江西豐城發電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故等典型的安全生產事故為誡，要求大家筑牢安全生產思想防線。同時強調，必須嚴格落實安全生產責任制度，包括依法生產制度、安全責任制度、資金保障制度、安全培訓制度、安全管理制度、應急預案制度、責任追究制度等。必須制定安全生產的具體措施，要一如既往地執行好每個月一次的安全生產檢查、每個季度一次的交叉檢查制度，堅持做到日常檢查與定期檢查相結合，重點排查與全面排查相結合，扎實開展施工現場安全隱患整治。要通過夯實科學有效的組織措施實現安全生產的具體措施全過程、全方位全面覆蓋，確保“事前控制，事中控制，事后控制”和“系統控制與要素控制”的精準管控。
項目管理中心主要負責人表態發言
子公司相關負責人表態發言
會上，項目管理中心及各子公司主要負責人向張利剛遞交安全生產責任書，并作表態發言。
湘江集團黨委書記、董事長張利剛講話
湘江集團黨委書記、董事長張利剛指出，要杜絕“三種心理”，即麻痹心理、僥幸心理、厭倦心理，始終保持對安全生產的高度警覺；要落實“三項措施”，即規范管理、突出重點、明晰責任，全面細化壓實安全生產責任；要確保“三個到位”，即精神領會到位、制度落實到位、隱患排查到位，切實做好安全生產各項工作。他強調，安全生產關系到千家萬戶，關系到湘江集團的穩定發展大局，做好安全生產工作任重道遠、意義重大。要在市委、市政府和新區黨工委、管委會的堅強領導下，時刻繃緊安全生產這根弦，勇于擔當，扎實工作，攻堅克難，全力保障安全生產形勢穩定，嚴防各類安全事故的發生，確保集團全體職工和人民群眾的生產財產安全。
市安監局黨委書記、局長胡春山講話
胡春山局長強調，統一思想，提高認識，牢固樹立安全生產的理念。安全生產是國家戰略、是現實需求，也是民眾需要。生命至上、安全第一，應牢牢把握。要面對現實、分析問題，找準安全生產的關鍵環節要把握“一體兩翼”，“一體”即落實企業主體責任；“兩翼”中一翼為加強安全生產宣傳，另一翼加強安全生產執法。他建議湘江集團要進一步明晰工作責任，明確分管、協管領導，責任要壓實到每個項目；要摸清底數，做到心中有數，有的放矢；要狠抓宣傳培訓，解決無知無畏的問題，做到心有敬畏，行有所止；要加大事故隱患事前排查力度；要善于借助外力，排查安全隱患；要強化警示教育，做到安全生產人人抓。
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