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時刻繃緊安全生產這根弦 全力保障安全生產形勢穩定——湘江集團召開安全生產工作會議

發布時間:2017-03-15



3月14日下午,湘江集團在梅溪湖智控中心召開安全生產會議


  3月14日下午,湘江集團在梅溪湖智控中心召開安全生產會議,深入分析當前安全生產形勢,全面部署今年安全生產工作,堅決防止發生重特大安全生產事故,確保廣大職工和人民群眾生命財產安全。市安監局黨委書記、局長胡春山蒞會指導,集團公司全體高管,各中心負責人、子公司高管,各子公司工程、設計口部長、副部長,項目管理中心全體人員及各子公司重點項目負責人,重點項目建設方負責人等約100余人參加會議。



會議現場


  會議由湘江集團黨委委員、董事、副總裁謝冀勇主持。黨委委員、總工程師徐風茂同志安排部署2017年安全生產工作。他以天津港特別重大火災爆炸事故、深圳滑坡事故、江西豐城發電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故等典型的安全生產事故為誡,要求大家筑牢安全生產思想防線。同時強調,必須嚴格落實安全生產責任制度,包括依法生產制度、安全責任制度、資金保障制度、安全培訓制度、安全管理制度、應急預案制度、責任追究制度等。必須制定安全生產的具體措施,要一如既往地執行好每個月一次的安全生產檢查、每個季度一次的交叉檢查制度,堅持做到日常檢查與定期檢查相結合,重點排查與全面排查相結合,扎實開展施工現場安全隱患整治。要通過夯實科學有效的組織措施實現安全生產的具體措施全過程、全方位全面覆蓋,確保“事前控制,事中控制,事后控制”和“系統控制與要素控制”的精準管控。



項目管理中心主要負責人表態發言



子公司相關負責人表態發言


  會上,項目管理中心及各子公司主要負責人向張利剛遞交安全生產責任書,并作表態發言。



湘江集團黨委書記、董事長張利剛講話


  湘江集團黨委書記、董事長張利剛指出,要杜絕“三種心理”,即麻痹心理、僥幸心理、厭倦心理,始終保持對安全生產的高度警覺;要落實“三項措施”,即規范管理、突出重點、明晰責任,全面細化壓實安全生產責任;要確保“三個到位”,即精神領會到位、制度落實到位、隱患排查到位,切實做好安全生產各項工作。他強調,安全生產關系到千家萬戶,關系到湘江集團的穩定發展大局,做好安全生產工作任重道遠、意義重大。要在市委、市政府和新區黨工委、管委會的堅強領導下,時刻繃緊安全生產這根弦,勇于擔當,扎實工作,攻堅克難,全力保障安全生產形勢穩定,嚴防各類安全事故的發生,確保集團全體職工和人民群眾的生產財產安全。



市安監局黨委書記、局長胡春山講話


  胡春山局長強調,統一思想,提高認識,牢固樹立安全生產的理念。安全生產是國家戰略、是現實需求,也是民眾需要。生命至上、安全第一,應牢牢把握。要面對現實、分析問題,找準安全生產的關鍵環節要把握“一體兩翼”,“一體”即落實企業主體責任;“兩翼”中一翼為加強安全生產宣傳,另一翼加強安全生產執法。他建議湘江集團要進一步明晰工作責任,明確分管、協管領導,責任要壓實到每個項目;要摸清底數,做到心中有數,有的放矢;要狠抓宣傳培訓,解決無知無畏的問題,做到心有敬畏,行有所止;要加大事故隱患事前排查力度;要善于借助外力,排查安全隱患;要強化警示教育,做到安全生產人人抓。

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